Project Description

OTTIMIZZAZIONE DELLA LOGISTICA DI FABBRICA

Risultati ottenuti

Valore del Magazzino

-30%

Costi di Intralogistica

-15%

Investimento

Investimento complessivo

100k

AZIENDA

Azienda manifatturiera nel settore dello stampaggio plastica

PROBLEMI PERCEPITI DALL’AZIENDA

  • Magazzini sempre pieni ed intasati

  • Giacenze note solo con inventario di fine anno

  • Scarti e non conformità non vengono gestiti e misurati

PROBLEMI RILEVATI DA DIM GROUP

  • Anagrafiche prodotti non adeguatamente compilate

  • Mancanza di una adeguata digitalizzazione dei processi e delle aree di magazzino

  • Gestione delle scorte e dei ripristini lasciata alla memoria ed al buon senso dei buyer

  • Carente coinvolgimento e comunicazione con clienti e fornitori spesso coperti da alibi come “il cliente ha sempre ragione” oppure “il fornitore non può fare diversamente”

consulenti per l’innovazione

ATTIVITA’ SVOLTE DA DIM GROUP

  • Mappatura dei processi di produzione e logistica

  • Rilievo dei dati ed analisi dei diversi magazzini

  • Definizione dei lotti economici di produzione

  • Implementato un sistema digitale di pianificazione logistica avanzata (APS)

  • Definizione delle giacenze minime e dei punti di riordino

  • Progettazione analitica dei nuovi magazzini

  • Simulazione analitica delle prestazioni dei nuovi magazzini

  • Implementazione delle nuove logiche di pianificazione

RISULTATO

SPOSTARE IL CURSORE PER VISUALIZZARE LA SITUAZIONE INIZIALE E QUELLA FINALE

PRIMAPRIMA

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